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閥門在供熱能源管理系統(tǒng)應(yīng)用
點(diǎn)擊次數(shù):1918      更新時(shí)間:2015-04-17

                        閥門在供熱能源管理系統(tǒng)應(yīng)用

                     上海申弘閥門有限公司

熱力公司有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理分析可以對公司節(jié)能運(yùn)行提供可靠的依據(jù),從而節(jié)省公司的運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。上海申弘閥門有限公司主營閥門有:截止閥,電動(dòng)截止閥,氣動(dòng)截止閥,電動(dòng)蝶閥,氣動(dòng)蝶閥,電動(dòng)球閥,氣動(dòng)球閥,電動(dòng)閘閥,氣動(dòng)閘閥,電動(dòng)調(diào)節(jié)閥,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥,減壓閥水力控制閥真空閥門、襯膠閥門、襯氟閥門

負(fù)荷預(yù)測

系統(tǒng)通過對氣象、生產(chǎn)負(fù)荷、熱源基本信息、熱力站運(yùn)行參數(shù)以及用戶室內(nèi)溫度等生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的各類信息的分析,進(jìn)行多種方式的負(fù)荷預(yù)測。

根據(jù)歷史氣象對新的采暖期進(jìn)行運(yùn)行方案的制定,同時(shí)對負(fù)荷、能源消耗量、能源成本作出預(yù)測,作為新采暖期調(diào)度運(yùn)行的參考依據(jù)。

根據(jù)實(shí)際氣象預(yù)報(bào)以及實(shí)際負(fù)荷等信息,可以對未來三天或者一周計(jì)算出供暖運(yùn)行期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度運(yùn)行。

供熱能源管理平臺(tái)

工藝有壓水罐、塔頂供水泵

按照下表將選型填寫在zui后一列,價(jià)格可增加一列填寫,不要合并項(xiàng),zui后增加一行價(jià)格小計(jì)。

序號

設(shè)備名稱

管道尺寸

數(shù)量

介質(zhì)

用途

投標(biāo)方選型

1

閘閥(手動(dòng))

DN125  PN10

1個(gè)

廠區(qū)自來水

有壓水罐的進(jìn)水閥門


2

閘閥(手動(dòng))

DN50  PN10

1個(gè)

自來水

有壓水罐的放空閥門


3

閘閥(手動(dòng))

DN50  PN10

1個(gè)

自來水

有壓水罐的排氣閥門


4

閘閥(手動(dòng))

DN100  PN10

3個(gè)

自來水

有壓與無壓水罐連接的閥門


5

閥門(氣動(dòng)、開關(guān))

DN100  PN10

1個(gè)

自來水

有壓與無壓水罐連接的閥門

2s快速關(guān)閉、常閉

6

閘閥(手動(dòng))

DN50  PN10

1個(gè)

自來水

有壓水罐去風(fēng)機(jī)、水泵冷卻水的閥門


7

球閥(手動(dòng))

DN25  PN10

8個(gè)

自來水

脫硝脫硫風(fēng)機(jī)冷卻水管道進(jìn)出閥門


8

閘閥(手動(dòng))

DN50  PN16

2個(gè)

自來水

水箱至水泵的進(jìn)口閥門


9

閘閥(手動(dòng))

DN40  PN16

2個(gè)

自來水

水泵的出口閥門


10

不銹鋼過濾器

DN40  PN16

2個(gè)

自來水

水泵的出口管道


11

止回閥

DN40  PN16

2個(gè)

自來水

水泵的出口管道

立式安裝

12

球閥(手動(dòng))

DN25  PN16

2個(gè)

自來水

水泵的出口管道放空閥門


13

球閥(手動(dòng))

DN15  PN16

2個(gè)

自來水

除塵器、廢料倉底部沖洗地面


建立供熱指標(biāo)考核體系

系統(tǒng)通過對氣溫、生產(chǎn)等相關(guān)信息多種形式的展示、分析、挖掘,分析,按照科學(xué)的計(jì)算方法加以人工的調(diào)整建立熱源、站以及用戶各級包括水電熱等各類能源消耗的指標(biāo),為科學(xué)核算供熱成本及節(jié)能降耗工作提供依據(jù)。

通過指標(biāo)體系,對各個(gè)時(shí)段的供熱的質(zhì)量、能耗的水平等進(jìn)行評價(jià)分析,對超標(biāo)等信息甚至報(bào)警,從而公司相關(guān)的管理人員,可以及時(shí)掌握自己的所負(fù)責(zé)的相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo),從而有效地進(jìn)行調(diào)控、管理以及監(jiān)督。

建立成本目標(biāo)體系

結(jié)合能源成本信息,另外增加生產(chǎn)所涉及的人工、材料、折舊等各類成本信息,系統(tǒng)可以分析出各級綜合的運(yùn)行成本的情況。

系統(tǒng)結(jié)合各級所帶用戶的收入情況,可以對各級機(jī)構(gòu)的收入支出運(yùn)行經(jīng)濟(jì)情況作進(jìn)一步的綜合分析,實(shí)現(xiàn)收入和支出的對比,很方便地對所管理的各級部門進(jìn)行成本考核排名,從而實(shí)現(xiàn)針對性管理,對供熱成本進(jìn)行有效控制,從而節(jié)省公司的運(yùn)作成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

各站熱、水、電等能耗分析


成本分析與本文相關(guān)的論文有:礦山電動(dòng)插板閥

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